부국장 : 직무, 직무 내용

사업

회사의 핵심 인물 중 하나는부국장. 주인의 오른손은 희석 된 힘을 가질 수 없으므로 기능, 권리 및 책임의 명확한 정의 목록이있는 공식 지시가 필요합니다. 이러한 문서의 내용은 머리의 방향과 직접 관련이 있습니다. 금융, 경제, 안보 또는 개발의 대리인은 다른 의무와 기능을 갖습니다.

부국장 직무 설명 : 개발의 중요성 및 순서

사무 차장 직무 설명
지시는 부서 직원이 개발합니다.직원은 고용 계약서에 부속서 또는 별도의 문서로 서명 한 후 직원의 조직 구조, 권리 및 의무에 대한 입장을 반영하는 중요한 법적 조치입니다.

교육 초안 작성을위한 정보 기반은 게시물의 자격 수첩입니다. 명령에는 일반적으로 다음 내용이 포함됩니다.

  • 직업 훈련 요구 사항 목록 (자격 요건);
  • 직원의 기능, 노동 의무;
  • 지식과 방법, 전문가가 작업에 의존합니다.

수업 내용

부국장 지시 사항

부국장에 대한 직업 설명감독은 저작물의 권리와 조건을 포함합니다. 일부 문서에는 "알아야 할 사항", "일반 사항", "최종 조항"및 기타 조항이 있습니다.

관리자 자격에 대한 다음 요구 사항은 일반적으로 인정됩니다. 고등 교육, 업무 경험, 관리직 경험.

첫 번째 섹션 ( "일반 조항")은 회사의 구조에 대한 전문가의 위치를 ​​설명합니다. 대리인은 일반 이사에게 직접 제출하고 필요에 따라 그의 직책에서 임명 및 제거됩니다.

노동 의무

부국장의 의무

사무 차장의 직무에러시아 연방의 법률 및 기업의 규제 행위에 대한 지식을 포함합니다. 또한, 시민, 노동, 금융, 세금 및 기타 입법 프레임 워크에 대한 지식.

이 직책의 머리는 공부하는 것입니다.주요 기능은 다음과 같습니다.
  • 금융, 경제 분야에서 회사의 활동을 관할하는 법률
  • 다른 분야의 기업 계획 및 관리
  • 조직의 성격, 조직 구조, 사명, 전략, 생산 능력 및 생산 단계 지표
  • 자원 공급 관리 (규범 내 자원의 효과적인 사용 보장)
  • 모든 활동 분야에서 계획 과정 : 생산, 금융, 경제, 인력
  • 징계의 집단 준수, 안전 규칙의 시행에 대한 통제
  • 계약 체결과 관련된 요구 사항
  • 고위 경영진 결근 기간 동안 개인 및 법인과의 협상

지도자로서 대리인의 역할

제 1 차 부국장제도적 링크의 관리자와 나머지 모든 인력 사이의 연결 고리가되어 모든 활동에 흔적을 남깁니다. 그는 고위 간부의 모든 명령과 명령을 직원들에게 알리는 것뿐만 아니라 그 이행을 보장 할 의무가있다. 디렉터에게 그의 대리인은 직원들에게 피드백이되며, 회사 업무의 문제 상황과 문제 해결 방법을 알려줍니다.

제 1 차 부국장

의무에 덧붙여 다음 권리가 제공되어야합니다 :

  • 능력의 한계 내에서 협상 중에 조직의 인물로 행동한다.
  • CEO에게 위반 사항을 알리고 중립화 방안을 제안하십시오.
  • 모든 관리 인원이 필요하다.조직 및 기술 캐릭터 소개 준수, 부서별 문서 및 직무의 실행에 필요한 데이터를 요청;
  • 처분하고 그들의 권한에 따라 부하 직원에게 지시, 그들의 기능과 의무를 결정, 명령, 지침, 계약 및 기타 문서의 개발에 참여하십시오.

책임은 명령에 대한 부주의 한 태도, 명령 위반, 승인 된 지침 및 규칙이있을 때 발생합니다.

경제적 문제를위한 기능 보조

경제 부총장

경제 부총장회사의 핵심 인물 중 하나입니다. 주요 업무는 회사의 경제 활동 계획, 조직 및 통제입니다. 그것들은 기업의 전략과 발전 정도에 달려 있습니다.

큰 회전율의 대규모 조직 및잠재 고객은 재무와 같은 영역의 관리자 없이는 할 수 없습니다. 원칙적으로 부국장은 경제 부서 및 회계 부서의 업무를 조정하고, 경우에 따라 다른 부서의 업무를 조정합니다.

양질의 직업 설명은 그 기능에 대한 충분하고 상세한 이해를 촉진합니다. 그녀는이 책임감있는 게시물에 정말 적합한 전문가를 찾는 데 도움이됩니다.

경제 부처 직무 내용

경제학 분야의 관리자의 업무는 지식을 의미한다.경제학 국장의 직접적인 책임은
  • 기업의 재정 및 경제 활동의 규범 적 기반
  • 전략 계획 개발을위한 부서의 활동 조정
  • 재무 상태 분석
  • 경제 지표 계획 및 관리
  • 계획의 세부 사항 및 단계, 규범 적 문서의 개발
  • 분석 결과 및 구현 기업의 재무 성과를 향상시키기 위해 현대적인 작업 방법의 도입
  • 생산 조직, 회사 및 산업 전반의 발전 전망
  • 직원 배치 테이블 개발, 단체 협약, 관세
  • 부서별 경제 지표 계획 수립
  • 자원의 합리적인 사용 제어
  • 생산 개선, 위기 관리

경제학 부교수 자격 요건

의 관리자 자격 요건전 세계의 많은 기업들은 MBA의 정도, CFA 인증서, CPA 등의 국제 재무보고 기준에 대한 지식, 영어 언어, 추가 교육의 존재를 포함한다.

다양한 경제 및 금융 전문가기업은 결코 동일한 업무를 해결하지 못합니다. 이들의 기능은 다양하다 : 투자를 유치하기 위해 금융 부문 루틴 컨트롤에서, 증권 문제를 해결합니다.

성공적인 서비스 의무 이행을 위해경제 담당 부국장은 경영 및 리더십 자질, 의사 소통 기술이 필요합니다. 영향력을 발휘하고 파트너와 성공적으로 상호 작용하며 경영 의사 결정을 내리고 팀으로 일할 수있는 능력이 있어야합니다.

전략 개발 부국장

개발부 차장미래를위한 기업의 활동 계획에 종사하고 있습니다. 기업의 목표, 목표 및 목적, 성공적인 정책의 정의는 전략적 관리자의 특권입니다. 이 모든 것이 특정 자격 요건의 존재를 유발합니다. 고등 교육 (경제적, 합법적) 및 관리 경험, 전략적 관리자가 바람직합니다.

개발부 차장

개발 전문가는 경영, 마케팅, 경제, 전략, 재무 및 혁신 경영 이론을 알아야합니다.

전략적 개발을위한 대리인의 직무 내용 내용

그의 주요 직무는 다음과 같습니다 :

  • 조직 개발 정책 계획, 생산 프로세스 모니터링, 지표 분석
  • 새로운 개발 프로젝트 (비즈니스 라인, 새로운 시장, 업그레이드)의 개발 및 구현, 새로운 프로그램의 구현과 관련된 문서의 준비,
  • 개발 계획의 이행에 책임이있는 사람들의 임명, 프로젝트에 대한 부서들의 공동 작업의 조직과 통제.

위기 대응 수단 개발,비표준 상황에서 계획을 조정하는 것은 개발 부처의 책임입니다. 개발 관리자는 부서장이 회사의 업무에 관한 정보를 사용하고 요청할 권리가 있습니다. 그는 작업 프로세스를 최적화하기위한 제안을 공식화하고 전략 계획의 구현과 관련된 주문을 발행합니다.

부국장

전략적 관리 및 개발, 경제학의 부국장은 높은 목표와 목표를 설정 한 대형 개발 회사의 특권입니다.

앞서가는 중요한 위치 중 하나조직은 부국장이 담당합니다. 이 교시는 기능적 직무의 범위에 관계없이 그의 업무에서 그를위한 신뢰할 수있는 지원이되도록 의도되었습니다.